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Delegieren lernen: Warum Loslassen KMU-Führungskräfte entlastet
In vielen KMU ist die Führungsperson nah am Geschäft. Sie kennt die Kundinnen und Kunden, die Abläufe, die Geschichte des Unternehmens und oft auch jedes Detail eines Projekts.

Vertrauen in der Führung aufbauen: 3 konkrete Hebel für KMU-Führungskräfte
Viele Führungskräfte im KMU investieren in Prozesse, Strukturen und Kontrolle. Gerade in KMUs braucht es oft weniger Kontrolle und mehr Klarheit statt Kontrolle. Dabei übersehen sie das wirksamste

Führung braucht Richtung: Wie Coaching KMU-Führungskräften Klarheit gibt
Was Führungskräften wirklich Orientierung gibt, zeigt sich oft jenseits messbarer Ziele. Im Neujahrs-Blogbeitrag vom vergangenen Jahr – Mit Klarheit ins neue Jahr – Ein persönlicher Kompass – habe

Adventsperlen 2025 – kleine Impulse mit grosser Wirkung
Erinnern Sie sich an den Duft von frisch gebackenen Guetzli in Grosis Küche? An das Funkeln der Kerzen, das Rascheln von Geschenkpapier, an Lieder, Geschichten und das leise

Als Führungskraft Grenzen setzen, ohne allen gefallen zu müssen
„Ich möchte, dass mein Team mich mag“, sagte eine Führungskraft im Coaching. „Aber egal, was ich tue – irgendjemand ist immer unzufrieden. Und das macht mich fertig.“ Sie

Schwierige Gespräche führen: So bewahren Führungskräfte einen kühlen Kopf
Der Sommer bringt Sonne, Leichtigkeit – und mitunter auch aufgeheizte Stimmungen. Gerade in dieser Jahreszeit, wenn Teams urlaubsbedingt unterbesetzt sind, Deadlines näher rücken oder Projekte vor der Sommerpause

Führung mit Weitblick: 5 Leadership-Impulse für KMU-Führungskräfte
Die Toskana – mit ihren sanften Hügeln, weiten Ausblicken und stillen, kraftvollen Orten – hat mich in diesen Ferientagen nicht nur entschleunigt, sondern tief inspiriert. In einem abgelegenen,

Erfolgreich und trotzdem leer? Was Führungskräfte aus Maslows Bedürfnispyramide lernen
In meinen Trainings und Einzelcoachings arbeite ich immer wieder mit einem Modell, das seit Jahrzehnten nichts an Aktualität verloren hat: Die Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow. Dieses Modell erklärt,

Resilienz im Führungsalltag: 5 unscheinbare Stressfallen
Resilienz bedeutet innere Stärke – die Fähigkeit, mit Herausforderungen umzugehen, ohne daran zu zerbrechen. Doch oft sabotieren wir unsere eigene Widerstandskraft, ohne es zu merken. Hier sind fünf

Jahresziele ohne Druck: Mit einem persönlichen Kompass zu mehr Klarheit
Neues Jahr gleich gute Vorsätze? Aktuell ist das Thema naturgemäss in aller Munde. In sozialen Netzwerken und in den Medien werden viele Tipps und Tricks zur Umsetzung guter

Adventsmomente – 24 kreative Ideen für Herz und Seele
Erinnern Sie sich auch noch an den Duft von frisch gebackenen Guetzli in Grosis Küche? Oder an Bastelstunden, Weihnachtslieder, Gedichte lernen, Schneemann bauen, rasante Schlittenfahrten und herzerwärmende Weihnachtsgeschichten?

Resilienz für Führungskräfte: Hürden im Führungsalltag besser meistern
Es gibt diese Wochen, die man am liebsten aus dem Kalender streichen würde. Gerade standen wir noch mit einem eingespielten Team von sechs motivierten Mitarbeitenden da, und plötzlich